Das richtige Handwerkszeug ist eine wesentliche Voraussetzung, um in der Führungsarbeit, der Zusammenarbeit im Team oder im Projektmanagement erfolgreich handeln zu können. ich biete Seminare an zu folgenden Themen 

• Führung und Teamentwicklung
• Neu in Führung
• Umgang mit schwierigen Menschen
• Konflikte erfolgreich lösen
• Präsentation und Moderation
• Projektmanagement: Tools und Techniken
• Projektleitung- Führen auf Zeit
• Projektmanagement: Vernetzung und Kommunikation
• Projektassistenz

Coaching/Supervision ist ein Professionalisierungsmodell, das zunehmend in Betrieben und Organisationen des Profit- und des Non-Profit-Bereichs genutzt wird. Es ist ein wesentliches Instrument zur Entwicklung und Verbesserung von Arbeitssystemen und kommt oft in Verbindung mit weiteren Methoden in der Team- und Organisationsentwicklung zum Einsatz.

Unterschiedliche Arbeitsformen können - abhängig von den Rahmenbedingungen und Zielen des Kunden-  auch kombiniert werden.

• Führungskräftecoaching
• Projektleitungscoaching
• Einzelcoaching
• Teamsupervision
• Fallsupervision
• Kollegiale Beratung

Die Vorgehensweise in der Supervision/ im Coaching wird individuell mit jedem Kunden vereinbart. Typische Elemente sind

• Analyse der Ausgangssituation
• Zielvereinbarung/Kontrakt
• Erkenntnisgewinn/Erarbeitung von Veränderungen
• Begleitung der Umsetzung in der Arbeitspraxis
• Evaluierung/ Überprüfung des Erfolgs im Praxisbezug

Teamentwicklung bezeichnet einen aktiven, professionell gesteuerten Prozess mit dem Ziel, eine vertrauensvolle und effiziente Zusammenarbeit in einem Team zu schaffen oder zu fördern. Neben dem Einsatz von Supervision/Coaching können je nach Rahmenbedingungen und Zielen des Kunden weitere Methoden eingesetzt werden

• Teamworkshops
• Seminare zu Fachthemen
• Experteninterviews
• Prozessanalyse/Prozessmanagement
• Teilnehmende Beobachtung
• Arbeitsgruppen